Como escrever uma Redação Dissertativa Argumentativa: Guia Prático com Exemplos

Você está se preparando para uma prova dissertativa e quer garantir que sua redação seja bem estruturada e persuasiva? Entender a estrutura correta pode ser a chave para uma redação de sucesso. Vamos descrever um passo a passo objetivo para cada parte da redação dissertativa argumentativa e incluir exemplos práticos para ajudá-lo a aplicar essas dicas.

Introdução

1. Contextualização

Para iniciar sua redação, é importante situar o tema dentro de um contexto amplo e relevante. Isso ajuda a preparar o leitor para o que será discutido.

2. Tese

Aqui você deve apresentar sua posição ou opinião sobre o tema de forma clara e direta.

3. Apresentação dos Argumentos (bônus)

Faça uma breve menção aos principais argumentos que serão explorados no desenvolvimento, podem aparecer antes ou depois da tese).

Desenvolvimento

Parágrafo 1

1. Tópico Frasal

Introduza o argumento principal do parágrafo.

2. Repertório

Apresente dados, estatísticas ou exemplos que reforcem seu argumento.

3. Contextualização com o Argumento

Explique como o repertório apresentado sustenta o tópico frasal.

4. Argumento

Desenvolva o argumento, explicando sua importância.

Parágrafo 2

1. Tópico Frasal

Introduza o segundo argumento principal do parágrafo.

2. Repertório

Apresente dados, estatísticas ou exemplos relevantes.

3. Contextualização com o Argumento

Relacione o repertório ao tópico frasal.

4. Argumento

Desenvolva o argumento, explicando sua relevância.

Conclusão

1. Retomada da Tese

Reafirme sua posição sobre o tema.

2. Síntese dos Argumentos

Recapitule os principais argumentos e conclua com uma reflexão final ou sugestão.

Exemplo

A importância das práticas sustentáveis para empresas

Nos últimos anos, a questão da sustentabilidade tem ganhado destaque nas discussões públicas. Com o aumento das preocupações ambientais e as evidências das mudanças climáticas, muitos países têm implementado políticas para reduzir sua pegada ecológica. Entre os principais motivos para que as empresas se engajem em práticas sustentáveis estão a redução de custos operacionais e o fortalecimento da imagem corporativa. Neste contexto, é fundamental que as empresas adotem práticas sustentáveis, não apenas para atender às exigências legais, mas também para garantir sua competitividade a longo prazo.

Um dos principais benefícios das práticas sustentáveis é a redução de custos operacionais para as empresas. De acordo com um estudo da Agência Internacional de Energia, empresas que implementaram tecnologias de eficiência energética conseguiram reduzir seus custos em até 30%. Tal dado demonstra que, ao adotar tecnologias que diminuem o consumo de energia, as empresas não apenas reduzem seus gastos, mas também diminuem o impacto ambiental de suas operações. Dessa forma, a adoção de práticas sustentáveis se traduz em economia significativa e positiva, o que aumenta a competitividade e a margem de lucro das empresas.

Ademais, além dos benefícios econômicos, a sustentabilidade também fortalece a imagem corporativa das empresas. Um relatório da Nielsen mostrou que 66% dos consumidores estão dispostos a pagar mais por produtos de empresas que são vistas como ambientalmente responsáveis. Isso indica que as empresas que investem em práticas sustentáveis podem conquistar a lealdade de consumidores que valorizam a responsabilidade ambiental, fortalecendo assim sua marca e atraindo novos clientes. Desse modo, adotar práticas sustentáveis não apenas melhora a imagem as empresas, beneficiando suas relações, mas também cria uma vantagem competitiva no mercado, demonstrando como tais atitudes são benéficas.

Portanto, é evidente que a adoção de práticas sustentáveis traz benefícios significativos para as empresas. Além de reduzir custos operacionais, a sustentabilidade também fortalece a imagem corporativa e pode levar a um aumento na base de clientes. Logo, investir em práticas sustentáveis não é apenas uma responsabilidade ambiental, mas uma estratégia inteligente para o sucesso a longo prazo."